8月26日宣 《足球报》记者贾岩峰撰文谈到了大连足球青训现状，认为大连职业足球表现一般，但青训依旧在发展。

​中国足球这些年青训人才青黄不接，不管是校园领域还是职业足球，急功近利是原因之一。不过，大连足球开创了一个新局面，无论是在青训工作的发展方向上，还是在体教结合的助推形式上，秉承“久久为功、行稳致远”的原则，都有一些值得其他地区学习和借鉴的地方。

疫情期间，大连（金普新区）作为职业联赛闭环管理赛区的一个核心区域，做出了贡献。事实上，金普新区的贡献，在青训领域更多。在国家文件出台前就探索足球实验班小初高一体化的可行性，积极促进了校足办与职业俱乐部间的交流和沟通。当校园足球再度升级后，金普新区足球实验班迅速落地；发展了当地经济的同时，积极促成企业捐助校园足球。尽管后续他调职离开，但他当时制定的一些计划，对大连青训发展意义重大。

众所周知，大数据分析长期以来都是职业俱乐部的专属，青训教练们可能没想到，这样的高科技有一天也能用在青训上。青训赛事恢复的第一时间，大数据公司免费为一些大连本土学校和青训球场安装了摄像头并提供数据分析软件。2024年，在金普新区区长杯上，数据分析技术得以充分展示。这些数据对青训教练的教学具有重要意义。综合来看，有了这些数据，青训教练在训练中可以有的放矢，进行个性化指导。

目前，大连青训机构遍地开花，不过，同行不是冤家。大连城市规模不算大，青训球员数量有限，同一批孩子三五天就可能换一个机构，有的甚至会换好几个，这种情况并不鲜见。对此，大连的青训机构更多的是理解与合作。正因为如此，大连市足管中心成立后召开的第一次会议，相关领导就将各青训机构负责人召集到一起，为大家搭建了一个业内的交流平台。

大连的青训机构通常按照主城区、新城区、开发区以及下辖县级市进行划分。对于学生而言，由于时间宝贵，所以，他们都希望在家附近找到合适的青训营。不同的青训机构，在招收学员的年龄结构和收费方式上各有不同，而创建者的身份背景也多种多样。与会者归纳总结后，将大连的青训机构大致分为三类：第一类是“野生型”，由足球爱好者创办，主要招收兴趣班学员；第二类是“爸爸型”，最初由父亲带着儿子踢球，随着时间推移，父亲们自学取得教练证书并亲自下场；第三类是“职业型”，以孙继海为代表，由前职业球员创办，被称为青训机构中的“清北”。

刘晓光是大连小8号负责人，他是足球爱好者，为了孩子踢球学了不少专业技能，然后开了青训机构。刘晓光表示，他们遇到的最大难题就是没有合适的青训教练，孩子们马上就上初一了，训练也应该逐步更换足球的尺寸；阵型也应该逐步从八人制过渡到十一人制。据悉，像职业球员出身的青训教练，教十一二岁的孩子，月薪至少两万起，而且，两万还是朋友价，事实上，他们平时给一些企业当“外援”，收入比带孩子多而且更轻松。

大连的龙卷风青训机构很有名，这些年，他们在大连本土联赛以及全国都有亮相。他们开创了一个新的青训模式，就是有来有回，来去自由制——他们和全国不少职业球队都有合作协议，好的球员会往职业队输送，被看中了就留下了，有不习惯或者实力达不到就送回来，只要条件允许，还能参加考试的话，龙卷风都会一致对待，协助球员重新走校园足球升学之路。这个很像J联赛的特别球员制度，学校走出去到职业联赛的，随时都可以注册报名，反过来亦然。

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